Planification du projet

Digi WDS peut être votre PMO pour garantir le respect des délais critiques et communiquer les progrès réalisés par rapport aux objectifs.

Une fois que les exigences, le concept du système et l'architecture ont été rédigés, nous mettons à jour notre plan détaillé de développement du produit, y compris toutes les phases, la gestion des risques, la dotation en personnel, les jalons, les certifications et les livrables pour un lancement réussi en production. Le plan de projet comprend suffisamment de détails pour identifier tous les coûts, le calendrier, les jalons et les risques du programme. Le résultat de ce travail est que l'exécution du projet peut commencer immédiatement.

 

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